佛山市爱促会组织民营企业家及部分复退军人企业观摩交流活动

      为了加强会员企业间的联系沟通，互相学习，借鉴经验，推动发展，同时鼓励复退军人自强不息，永葆军人本色，体验企业创业艰辛。11月22日，本会在会长刘谦强、执行会长宋植友、常务副会长、凯仕乐（中国）医保科技集团有限公司董事长潘成森带领下，组织会员企业家和部分复退军人进行企业观摩交流活动。参观了“佛山市汇博建设工程有限公司”和“华兴玻璃股份有限公司”两家典型企业，同时听取了两家企业的经验介绍。

      汇博建设工程有限公司董事长周惠娜女士向大家介绍“如何打造新时期民营企业管理模式”。汇博公司的经验告诉大家，管理是一门科学，也是一门艺术。作为一门科学，他们尊重事实和数据。作为一门艺术，管理本质上是人与人内心世界的互动，是思想的共识和心理的默契，归根结缔，管理的本质就是充分调动潜在的积极性，从这种理念出发，汇博公司从组织结构、规章制度、效绩考核、企业文化等建立一个员工平等、发展、提升的机会与平台，从而使员工拧成一股劲，形成合力共谋发展。这就是汇博企业管理的成功所在。

      在参观华兴玻璃公司流水线后，华兴玻璃公司董事长李深华先生向大家介绍了用科技发展、用科技转型升级、促进企业上台阶的经验。副总裁罗亿军先生又为大家讲述了“用科技创新，推动产业转型升级”的具体做法。他说华兴玻璃公司是一个传统产业，近年来通过科技创新，使企业中脱颖而出，目前年产量达250万吨，年产值达45亿元，在全国有13个生产基地，成为本行业的佼佼者，位居全国第一家大型玻璃制造企业。同时，他们用科技推动企业升级，自2009年-2012年的短短四年，共获得发明专利1项，实用新型专利44项，外观专利2项，软件著作权7项。通过观摩学习，与会企业家和复退军人收益匪浅，感悟良多。越战老兵冯仁昌感叹，外看老板风光无限，实地走进企业才了解到他们的艰辛，才知道老板也是在拼搏人生，确实不易。

      会长刘谦强对两家企业的热情接待表示了感谢，对他们的经验给予了充分的肯定。汇博靠组织制度管人，靠企业文化理解人、提升人，把权利和信任分散下去，这是一种新型的管理模式。华兴公司是全国的龙头企业，华兴公司是全国的龙头企业，通过靠企业科技创新、产业升级，环保产业，循环利用等。能有这么大规模，是广东人民的骄傲。希望做“总指挥”的企业家们在今后的发展中积累消化，把企业做大做强。

前排左三为佛山市爱促会常务副会长、凯仕乐（中国）医保科技集团有限公司董事长潘成森

      宋值友执行会长向民营企业家介绍了复退军人越战老兵毛承洪、程兆辉、冯仁昌等，全体参会人员对他们的到来表示了热烈的欢迎。复退军人对企业家的创业经验表现出了非凡的热情，认真倾听企业家的精彩讲解，展现了军人执着与认真，及对人生的感悟升华。会后，爱促会领导、企业家、越战老兵们一起合影，共进晚餐，建立了深厚的友谊。活动结束前，本会领导号召企业家们支持复退军人就业及培训，鼓励退伍军人保持战士本色，自强不息，努力进取。


二〇一三年十二月五日